粮价不断上涨，采购成本增加，如何实现既保证部队需求，又能增加军粮供应企业收益？宁夏回族自治区粮食局为全国同行提供了可借鉴性经验。

　　8月26日，在银川召开的全国军粮供应工作经验交流会上，我区以深化军供管理体制和服务保障机制为突破口，引导军粮供应企业跳出粮食搞供应、跳出行业抓服务，拓宽供应服务领域这一创新之举，成为与会代表关注的焦点，得到国家粮食局的充分肯定。

　　据了解，为强壮军粮供应企业 “筋骨”，2006年以来我区粮食部门实施了一系列改革举措：按照 “抓大放小、择优扶持、合理布局”的要求，将全区24个军粮供应站重组为11个；创新军粮供应保障机制，在全区严格实行军粮定点加工准入制度，审核确定了塞北雪等16家品牌知名度高、信誉好、实力强的大中型粮油加工企业为 “军粮定点加工企业”，确保粮油供应质量。

　　与此同时，他们还针对部队广大官兵的需要，引导军粮供应企业挖掘米、面、油“老三样”，积极采购优质小包装粮油、精品粮油、挂面、方便速食食品和精制粗粮制品，摆上货柜，以成本价或微利价格供部队选购；开展品种串换、兑换和代购业务；大胆尝试为部队供应肉、蛋、奶等副食品和生活日用品，品种累计达1400多种，把军粮供应企业建成部队的 “服务中心”，既方便部队官兵生活，也增加了自身的销售收入，得到了部队首长和官兵的一致好评。今年上半年，我区军粮供应企业实现销售额2000多万元，所创利润远远高于上年同期水平。（记者 高 菲）